СТАРТАП БУДНИ

Управление проектами

Проектом надо управлять, иначе есть риск сорвать не только промежуточные сроки, но и финальные. Но так как опыта в управлении ни у кого из нас нет, приходится пополнять знания из дополнительных источников. Сейчас таким источником является книга “Deadline. Роман об управлении проектами”:

Выдуманная история и персонажи переплетаются с различной информацией об управлении проектами, направленными на разработку программных продуктов. По факту, в книге слишком много “воды”:  лишние описания окружающей среды, действий и мыслей + сложные для восприятия имена. Однако, достоинство книги в том, что каждая глава в завершении содержит в тезисном виде всю нужную информацию.

Пример завершения одной из глав:

Отрицательная мотивация

1. Угрозы – самый неподходящий вид мотивации, если вас волнует производительность сотрудников.
2. Чем бы вы ни угрожали, задача все равно не будет выполнена, если с самого начала вы отвели на ее выполнение слишком мало времени.
3. Если люди не справятся с поставленной задачей, вам придется привести в действие свои угрозы.

Эволюция расписания

Добавление расписания претерпело 3 изменения менее, чем за год.

Версия 1.0

Подробнее

Эволюция подсказок

Каждый день мы работаем над тем, чтобы сделать наш instudies.com лучше. Сегодня, в потоке основной работы, удалось уделить внимание небольшой детали интерфейса и наконец-то сделать наши подсказки заметнее для пользователя. Небольшая эволюция “до”, промежуточный вариант и “после”:

Дизайнерские муки

Самое сложное в стартапе – это работа без выходных. И дело даже не в том, что не получается найти лишнюю минуту для того, чтобы отдохнуть, а в том, что даже имея несколько свободных часов - отдохнуть не получится. В голове постоянно крутятся нерешенные проблемы, нереализованные вещи и дела, которые необходимо обсудить, затем принять решения и продолжить развивать продукт или услугу.

Подробнее